Експертиза та Інсайти

Чому класичне навчання менеджерів з часом провалюється та як автоматичний ШІ-тренер від SalesAuditor системно збільшує прибуток вашого бізнесу.

Експертна стаття Владислава Шаха про автоматичний аудит розмов менеджерів.

Експертна стаття Владислава Шаха про закріплення стандартів роботи менеджерів та автоматизацію аудиту розмов за допомогою системи SalesAuditor.

Як припинити постійний злив ціни у відділі продажів. 5 готових b2b-скриптів із книги Владислава Шаха та метод їхнього автоматичного ШІ-контролю.

Експертна стаття Владислава Шаха про те, як приховані заперечення клієнтів зливають бюджет, та як автоматизувати аудит дзвінків за допомогою сервісу SalesAuditor.ai.

Експертна стаття Владислава Шаха про феномен «живої Вікіпедії» у відділах продажів. Як виявити пасивного консультанта та автоматизувати контроль якості дзвінків за допомогою SalesAuditor.ai.

Експертна стаття Владислава Шаха про пастку ручного контролю дзвінків у відділі продажів. Як вивільнити час керівника та автоматизувати аудит за допомогою сервісу SalesAuditor.ai.

Що таке Next Step у продажах, чому менеджери його не фіксують і скільки це коштує бізнесу щомісяця. Реальна математика + рішення для керівників і власників.

Чому менеджери агентств нерухомості зливають гарячих клієнтів ще під час першого дзвінка. 6 помилок з реальними прикладами і фразами для виправлення.

Чому менеджери не дотримуються скрипту навіть після тренінгу і де насправді ламається впровадження. Реальні причини і рішення для РОПів та власників бізнесу.

Чому менеджери онлайн-школи зливають теплих лідів ще під час першого дзвінка. 5 конкретних помилок з прикладами і фразами для виправлення.

Новий менеджер виходить на результат через 3 місяці. Ось як скоротити цей термін втричі.

Клієнтка залишила заявку на кредитну картку на сайті банку. Менеджер передзвонив, відповів на всі питання, розмова пройшла гладко. Через два дні клієнтка оформила картку в іншому банку. Розбираємо, чому теплі ліди зникають навіть після хорошого дзвінка.

Клієнт запитав про ціну і комплектацію авто, отримав чітку відповідь і сказав «треба порадитись з дружиною». На тест-драйв не приїхав. Розбираємо, чому це заперечення найчастіше провокує сам менеджер, а не сумніви клієнта.

Менеджер провів гарну презентацію, клієнт попросив надіслати комерційну пропозицію на пошту. Через тиждень тиша, через два тижні тиша. Розбираємо, чому це заперечення майже завжди означає відмову, а не реальний інтерес.

Клієнт відповів на холодний дзвінок фразою «в нас вже є постачальник». Менеджер подякував і поклав трубку. За місяць місяців той самий клієнт підписав контракт з конкурентом. Розбираємо, чому ця фраза рідко означає остаточне «ні».